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Hacia una clara diferenciación en la transformación digital del sistema sanitario español. 

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Su diferenciación radica en una propuesta de valor única: conectar de forma directa a startups con los principales decisores y directivos de las organizaciones sanitarias más relevantes del país, fomentando una innovación real, aplicable y centrada en las necesidades del sistema de salud, y se diferencia por: 

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• Conexión directa entre innovadores y gestores sanitarios: Facilita el encuentro entre startups y directivos de la salud, permitiendo que las soluciones tecnológicas se alineen con las necesidades reales del sistema sanitario.

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• Identificación previa de necesidades: A diferencia de otros foros, este proyecto parte de un análisis detallado de los retos del sistema de salud, asegurando que las propuestas presentadas sean pertinentes y aplicables.

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• Colaboración público-privada: Fomenta la cooperación entre entidades públicas y privadas, incluyendo hospitales, centros de I+D y empresas tecnológicas, para implementar soluciones innovadoras.

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• Visibilidad y escalabilidad: Promueve la difusión de casos de éxito y buenas prácticas, facilitando la replicación de soluciones efectivas en diferentes entornos sanitarios.

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A diferencia de los foros convencionales, donde las soluciones tecnológicas se presentan sin una contextualización previa, Innova red parte de un análisis riguroso y compartido de los retos estructurales del sistema de salud.

El informe "Mapa de retos, necesidades y soluciones de Innovación y Transformación Digital", elaborado por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) en colaboración con Dinamiza e ITEMAS, ofrece una visión integral sobre el estado de la innovación y transformación digital en el Sistema Nacional de Salud español.

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Desde la reingeniería de procesos hasta la implementación de medicina personalizada y basada en valor, pasando por la gestión de listas de espera, la eficiencia energética o la ciberseguridad, se identifican desafíos concretos y se promueve la predisposición, colaboración, cocreacion, etc... de soluciones desde el conocimiento profundo de los entornos sanitarios, y mitigando parte de sus barreras. Liderando el cambio, localizando propuestas efectivas y las necesidades de financiación.  

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Principales retos y necesidades identificados:

• Reingeniería de procesos: Optimizar los procedimientos hospitalarios mediante tecnologías digitales.

• Medicina 5P y basada en valor: Fomentar una atención médica personalizada, predictiva, preventiva, participativa y poblacional.

• Gestión de listas de espera: Implementar herramientas digitales para reducir tiempos de espera quirúrgica.

• Eficiencia energética: Mejorar la sostenibilidad de los procesos hospitalarios.

• Formación y adaptación del personal: Promover el re-skilling y up-skilling del personal sanitario para adaptarse a nuevas tecnologías.

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Tecnologías clave destacadas:

• Inteligencia Artificial (IA): Uso de IA generativa y predictiva para mejorar diagnósticos y tratamientos.

• Ciberseguridad: Protección de sistemas de información hospitalarios.

• Internet de las Cosas Médicas (IoMT): Interconexión de dispositivos médicos para recopilar y compartir datos.

• Realidad virtual y robótica: Aplicaciones en formación médica y procedimientos quirúrgicos.

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